Design Thinking 101 · Buchseite 137

Lean Canvas

Ein Geschäftsmodell auf einer Seite: Problem, Kundensegmente, Early Adopters, Lösung, Key Metrics, Unfair Advantage, Kanäle, Kosten und Erlöse.

Wann einsetzen

Nach dem Problem/Solution Fit, wenn aus einem Prototyp ein testbares Geschäftsmodell mit messbaren Key Metrics werden soll.

So starten Sie

1. Mit dem Problem, den Kundensegmenten und den Early Adopters beginnen.
2. Lösung, einzigartiges Wertversprechen und High-Level-Konzept beschreiben.
3. Key Metrics, Kanäle, Kostenstruktur und Erlösströme festlegen und den riskantesten Teil zuerst testen.

Das Buch erklärt das Werkzeug Schritt für Schritt, mit Beispielen für Messgrössen.